Предимства и недостатъци на малък бизнес, бизнес блог №1
Малък бизнес - това обикновено е собственост на частно лице, фирма с малък оборот и брой на работниците и служителите. Законодателството на всяка страна създава определени критерии за класифициране като малък бизнес.
Така например, в България, годишните приходи на малките предприятия е ограничена до 400 милиона рубли, а броят на заетите лица -. До 100 души.
В Украйна, тези критерии са, съответно, 10 млн. Евро и 50 души. Определяне на малки предприятия обикновено ръководи от икономически или данъчен код или друг нормативен акт.
Като правило, в повечето случаи на бизнес идеята първо реализира в рамките на малка фирма, а след това с увеличаване на скоростта на компанията се развива и се превръща в корпорация.
Малкият бизнес си има своите предимства и недостатъци. Преди да започне собствен бизнес. е препоръчително да се анализира, какви възможности и предизвикателства ще се изправят един начинаещ предприемач.
Ползи за малки фирми
- Сравнително ниското ниво на начален капитал
Личните спестявания, субсидии от правителството, заеми от близки и приятели - това е достатъчно, за да се отвори малък бизнес. В допълнение, правителството се ангажира да подкрепя малките фирми и провежда различни програми за стимулиране - заеми при благоприятни условия, предоставянето на безвъзмездна помощ на финансова помощ, безплатна консултация.
Така например, в Украйна има безплатен триседмичен курс започва бизнесмен в центъра на града на заетостта.
Поради малкия размер на малкия бизнес по-лесно да се управлява от голям. Отчитане на материалните запаси, финансовите потоци, отчитане на държавата - за това, че не е трудно да се наблюдава и контролира собственика на малък бизнес в сравнение със собствениците на големи корпорации.
Разбира се, в миналото, отговорен за този конкретен специалисти - финансисти, счетоводители и адвокати. Но има случаи, когато собствениците на големи компании престават да се разбере същността на нещата в собствената си компания, тъй като на сложни и объркващи, системата за контрол.
В малък бизнес решенията се вземат бързо, тъй като няма бюрокрация, присъщи на корпорации. Когато основателят на Virgin Group сър Ричард Брансън е направила компанията му публично, той трябваше постоянно да се приведе в съответствие стратегически решения на Съвета на директорите.
Преди това той и обкръжението му да вземе решение в рамките на един или на няколко часа (в зависимост от степента на важност), а след това този процес е опъната на акционерното дружество в продължение на седмица, може би повече. Не без причина в бизнеса казват, че времето е пари -.
Поради това, в крайна сметка, Брансън отново направи Богородично частна компания.
Малките фирми могат (и трябва) да осигуряват по-високо ниво на качеството на услугите, отколкото големите компании. В малък бизнес предприемач е много по-близо до крайния потребител от бели якички корпорации през годините, седнали в офиса и са в изолация от пазара.
В процеса на вземане на решения, те се ръководят от резултатите от скъпи маркетингови проучвания съвети или консултанти. Контрол на малкия бизнес се често комуникират с клиентите си, и поради това те са много по-добре ориентирани към пазарните условия, са в състояние да интуитивно предвиждане на тенденциите на пазара и по-добре на нуждите на клиентите се срещат.
Като цяло, на Западния обществеността по-благоприятни за малките местни фирми, отколкото за големите корпорации.
В малък контрол на бизнеса на компанията в повечето случаи да принадлежи на собственика на 100%. Това означава, че собственика на фирмата, е свободен да вземе всички стратегически решения на всеки, без да се консултира и без да се отчита на никого.
В големите корпорации, собственикът не може да реши нещо важно се среща на Съвета на директорите. В допълнение, собственик на голяма компания не разполагат с 100% част от акциите. Това се дължи на факта, че в процеса на набиране на капитал, той е принуден да споделят дял корпорация в замяна на парите, при условие. Това води до намаляване на степента на контрол върху дружеството.
Така че, след от свое управляващо дружество беше свален Стив Dzhobs.
Малките предприятия могат да реагират по-бързо на променящите се пазарни условия, да преориентират производството си, да промените силата на звука, се правят корекции в сравнение с големите корпорации, които трябва да вземе решение относно производство в продължение на месеци. Малките фирми по-гъвкави, отколкото големите компании с техните бюрократични процедури.
В по-развитите капиталистически страни, правителството насърчава силно грижи и малки предприятия, тъй като тя е в основата, в основата на икономиката. Малък бизнес намалява безработицата, води до увеличаване на бюджета чрез данъчни облекчения, то допринася за социалното развитие.
В различните страни има различни програми за насърчаване на малкия бизнес - данъчни, безвъзмездни помощи, преференциални заеми и т.н.
В малките фирми микроклимата в отбора може да бъде (но не задължително) на по-благоприятна и приятелски, отколкото в големите корпорации, където процъфтяват интриги и борба в процеса на придвижване нагоре по професионалната стълбица.
За частично гладки служители на човешките ресурси в такива дружества култивират корпоративна култура.
Малките фирми по-мобилни, ако е необходимо, да промените местоположението. Наистина, бързо и лесно да се движат с козметичен салон или мини-продукция от цялото растение. Това е особено важно по време на непреодолимата сила.
Недостатъци Малък бизнес
Най-очевидният недостатък на малкия бизнес - е най-ниската стойност на капитала. ограничения на финансиране пречи на развитието на малките фирми. Това се отразява на обема на производството, търговията бюджет, инвестициите в иновации.
При тези обстоятелства, собственик на малка фирма трябва постоянно да се измъкне от ситуацията, която, между другото, да стимулира продуктивно мислене.
Недостатъкът е, малките предприятия, които са големи, уважавани клиенти са склонни да предпочитат да се справят с основен доставчик на стоки или услуги, различни от ниско. В крайна сметка, големи корпорации имат повече сук марка, популярността на марката и в крайна сметка по-солидна акционерен капитал, който вдъхновява повече доверие и уважение.
В допълнение, малките фирми по-трудно да се конкурират с големите компании, поради ограничени финансови ресурси. В страните с високо ниво на корупция съществува и факторът на нелоялна конкуренция, когато управлението на големи компании, които използват правителствени връзки, за да лобира за техните интереси, които биха могли да представляват заплаха за оцеляването на малките фирми.
Малките предприятия в рамките на един час по-трудно да се получи от държавните лицензи, патенти и разрешителни за определени дейности от по-големите фирми.
Ако малък бизнес произвежда стоки, нейните оперативни разходи са по-високи от тези на големите компании, като се използва ефекта на мащаба.
Кога е най-икономически спад или дори на криза, малък бизнес, е много по-трудно да оцелеят, отколкото за големите корпорации. Последното може да се постигне чрез държавни данъчни облекчения и други бонуси. Малките фирми, за да получите това много по-трудно. По време на икономически кризи, а именно малките предприятия фалират, на първо място.
Малките предприятия са често по-трудно да се получи банков заем от големите корпорации. Малките предприятия могат да предизвикат недоверие или съмнение за стабилността и платежоспособността на кредитните специалисти, така че те не са склонни да поемат отговорност за издаването на заеми на малки фирми.
Малките фирми могат да станат жертва на усвояването и улавят от големи компании, решили по такъв начин да се отърве от един състезател, който е в състояние в бъдеще да донесе много неприятности.
По този начин, на малък бизнес има както предимства, така и недостатъци. Малкият бизнес е идеално място за стартиращи фирми с малък начален капитал за настаняване от семеен тип дружества на. Индикатори за развитието на пазарната икономика - голяма част от малките и средни предприятия, които съставляват основата на икономическия комплекс на държавата.
навигация в публикациите
← Преди да започне собствен бизнес маркетинг план в бизнес плана →
Да, претегляне на всички "за" и "против", което трябва да получи сериозно за малкия бизнес. За да се направи оценка на рискове, нивото на конкуренция, потенциални препятствия. Но не спирайте само защото ужасно. Необходимо е да се определят техните слабости (ниско ниво на знания, липса на начален капитал и т.н.) и да разберат как да се справят с него. Защото само на собствен бизнес дава на лицето ви възможността да избягате от сред служители на заплата, в зависимост от милостта на работодателя.